Draft 1.0 Desember 2019

Desember

2019

CMI

Lebih 40-an tahun yang lalu, Satelit Palapa A1 diluncurkan pada tanggal 8 Juli 1976 dari Kennedy Space Center, Tanjung Carnaveral, Amerika Serikat (AS), kemudian dilepas di atas Samudera Hindia pada 83 derajat Bujur Timur (BT)1 https://tirto.id/sejarah-peluncuran-satelit-palapa-pertama-tahun-1976-dhBj?fbclid=IwAR0w-hFctXrI5Gd-QfQ3i0A20W7sAbL1P1BKHx7WXXFtqzDLy6k3YYTPz0I .

Ketika itu Indonesia tercatat sebagai negara ke-lima di dunia yang memiliki satelit komunikasi domestik. Bagi para pembelajar sistem telekomunikasi, khususnya yang sedang "mondok" di Lab. Radar dan Microwave Dep. Elektroteknik ITB, saat itu merupakan saat bersejarah untuk mulai mendongakkan wajah ke atas, ke angkasa, menatap langit biru. Prof. Iskandar Alisjahbana, kepala lab-nya, didapuk menjadi "Bapak SKSD Palapa". Setelah beliau pensiun, perjuangan beliau dilanjutkan oleh Prof. Ketut Karsa, yang terkenal karena kepiawaiannya menjelaskan konsep telekomunikasi yang rumit dengan sederhana dan mudah dipahami, tapi juga banyak dikenang karena sering membuat menangis mahasiswanya.

Gambar 1 Satelit PALAPA A1

Walau pun teknologi satelitnya - apalagi sistem peluncuran dan pengendaliannya - masih terasa jauh dari jangkauan para pembelajar sistem telekomunikasi pada waktu itu, tapi "earth stations" atau setasiun-setasiun buminya jelas ada di depan mata. Ketika dibangun SBB (Setasiun Bumi Besar) di Cibinong, semua pembelajar sistem telekomunikasi kita terlibat penuh, mencoba menyerap se-maksimal mungkin "transfer of technology"-nya. Maka bermunculanlah tokoh-tokoh nasional dalam bidang sistem telekomunikasi, seperti misalnya Jonathan Parapak, putera asli asal Tana Toraja, Sulawesi Selatan, yang menginspirasi anak-anak Toraja untuk ber-obsesi menjadi insinyur-insinyur telekomunikasi.

Gambar 2 Pengembangan Teknologi Satelit Komunikasi Domestik

Ada juga tokoh lain, seorang senior bernama Ir. S. Kayatmo, yang menjadi komandannya LEN. Waktu itu ada dua lembaga yang paling top menjadi "instalatur" perangkat-perangkat setasiun bumi, LEN yang merupakan bagian dari LIPI dan RFC yang merupakan "perusahaan satelit"-nya Lab. Radar dan Microwave ITB. Berkat kehebatan Ir. S. Kayatmo, LEN yang semula hanya salah satu unit riset dari LIPI, karena harus menangani proyek-proyek instalasi setasiun bumi, akhirnya melahirkan BUMN strategis yang disebut LEN Industri. Di antara pekerjaan instalasi stasiun bumi yang paling "heroik" adalah ketika membangun infrastruktur telekomunikasi di wilayah konflik Timor Timur pada akhir tahun 1970-an.

Selain untuk ITB, LEN Industri ini juga sebuah kebanggaan untuk Departemen Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin (FTUH) Makassar. Beberapa waktu yang lalu dua alumni Teknik Elektro FTUH sempat berturut-turut menjabat posisi puncak sebagai Dirut LEN Industri, setelah ber-karier dari nol di sana.

Sekitar akhir 1980-an, beberapa teman melepaskan status ASN-nya di LEN Industri, bersama sekelompok pegawai laennya, lalu mendirikan CMI di Bandung. Semangat nasionalisme-nya adalah tekad bulat untuk meng-upgrade penguasaan teknologi terkait sistem transmisi satelit, dari sekedar "instalatur" menjadi pabrikan (manufacturer). Ada pesan almarhum Bapak Elektronika Indonesia, Prof. Samaun Samadikun, kepada anak-anak didik beliau yang sekolah di mancanegara, agar pulang tidak hanya membawa gelar, tapi kalo' bisa juga membawa pabrik. Jadi CMI harus menjadi pabrik, bukan hanya jadi "makelar" dan "instalatur" peralatan dari "principal" luar negeri. Untuk obsesi dan ambisi ini, maka CMI sejak awal membesarkan Divisi R&D-nya untuk mengembangkan produk-produknya.

Kesempatan emas muncul ketika ada proyek pengadaan modul SCPC (Single Channel Per Carrier). Teknologi analog ini relatif cukup "sederhana", dan karena setiap alokasi pita frekuensi hanya membawa satu kanal transmisi, maka pada setiap setasiun bumi diperlukan modul SCPC sebanyak kanal yang digunakan. Waktu itu TELKOM sedang giat-giatnya membangun setasiun bumi di seluruh wilayah negeri, untuk meningkatkan tingkat penetrasi telepon per populasi penduduk, yang masih berada di peringkat rendah di antara negara-negara dunia, padahal kita sudah punya SKSD Palapa sejak tahun 1976. Pada akhir tahun 1980-an itu CMI berhasil mem-produksi ratusan modul SCPC dan memasoknya untuk TELKOM.

Gambar 3 Modul SCPC Modem Produk Awal CMI

Keuntungan mem-produksi dan menjual modul SCPC secara massal, dimanfaatkan CMI membiayai kegiatan R&D-nya untuk menguasai teknologi pada level IF dan RF-nya, mulai dari Up-Down Converter sampai ke antena. Pada saat itu CMI bahkan mampu memasok unit-unit SBK (Setasiun Bumi Kecil) dengan sebagian besar bagian2-nya dirancang-bangun sendiri di Bandung.

Gambar 4 Produk Andalan CMI Tahun 1990an: Setasiun Bumi Kecil (SBK)

Gambar 5 Produk-produk CMI pada tahun 1990an

Awal tahun 1990-an, teknologi analog mulai kadaluarsa. Modul SCPC di berbagai setasiun bumi satu persatu di-scrap. Di dunia sudah menjadi barang langka. Pernah ada orang India datang ke CMI pada akhir tahun 1994 mau membeli modul SCPC buatan CMI karena diperlukan untuk setasiun bumi di kaki gunung Himalaya. Dia cari ke mana2 tidak ada lagi yang menjual. Untungnya CMI mengembangkan rancang-bangun perangkat2 pada level IF, RF sampai ke waveguide dan antena, yang hanya akan kadaluarsa kalau sistem transmisi satelitnya pindah band dari C-band ke Ku-band, misalnya.

Perangkat digital pertama yang digunakan TELKOM sebagai pengganti SCPC analog di setasiun bumi-nya adalah IDR (Intermediate Data Rate). Tidak lagi bicara SNR (Signal to Noise Ratio), tapi BER (Bit Error Rate), karena sudah beralih dari sistem analog ke sistem digital. Kelebihan lain dari teknologi digital adalah kemudahannya membuat sistem pemantauan dan pengendalian yang terpusat dan terpadu. Olehnya itu CMI, pada tahun 1995, mengembangkan dan merancang-bangun IMACS (Integrated Monitoring And Control Systems) untuk sistem IDR yang ter-install di seluruh setasiun bumi di Indonesia, sehingga bisa dipantau dan dikendalikan dari suatu pusat kendali (control center).

Gambar 6 Setasiun Bumi Kecil Digital dan IMACS

Pada saat-saat meng-install perangkat IMACS itulah CMI menyadari bahwa setasiun bumi TELKOM ternyata dibangun dengan perangkat2 dari berbagai merek seluruh dunia. "Seperti PBB aja", komentar seorang teman. Ada AT&T buatan AS, Siemens buatan Jerman, NEC dan JRC buatan Jepang, bahkan buatan Israel, yang tidak punya hubungan diplomatik dengan kita pun ada. Belum terlihat ada perangkat buatan Korea atau Cina waktu itu. Rasanya baru CMI saja yang berani menyelipkan perangkat MERAH-PUTIH "Made in Indonesia". Memang kebanyakan vendor asing itu (dengan bantuan "agen-agen"-nya di Indonesia, tentunya) hampir selalu menjual dengan bantuan "pre-financing" (pasang dulu, bayar nanti kalau sudah menghasilkan revenue) yang susah ditolak TELKOM. Bangkitlah nasionalisme CMI, obsesinya ingin me-MERAH-PUTIH-kan semua perangkat setasiun bumi, dari interface sampai ke antena. Dan rasanya kita mampu merancang-bangun semua, dengan pengalaman dan expertise yang dibangun selama 20 tahun dari 1976 sampai dengan 1996.

Tahun 1997 mulai krisis moneter yang berujung reformasi 1998. CMI mulai oleng terhempas berbagai gelombang. Sistem transmisi satelit meredup seiring meredupnya TELKOM disalip "adik-adik"-nya yaitu antara lain SATELINDO, INDOSAT dan TELKOMSEL, yang mengembangkan sistem telekomunikasi mobile dan seluler. Beberapa jalur backbone sudah dilayani dengan jaringan kabel fiber-optic di daratan dan di lautan, yang lebih handal dan "error free" daripada transmisi satelit. Krisis "internal" pun mengakibatkan beberapa personil utama CMI meninggalkan CMI. Tapi CMI terus mencoba bertahan, dengan semangat tetap MERAH-PUTIH.

Kelemahan utama CMI waktu itu adalah ketergantungannya pada TELKOM yang dilayani hampir-hampir sebagai "single customer". Karena itu, sambil menciutkan "size"-nya, CMI melebarkan sayap bisnis dan pemasarannya sampai ke mancanegara. Tetapi yang dibidik lebih fokus adalah Kemenhan dan TNI, dengan beberapa alasan, antara lain:

CMI sudah menguasai teknologi RF dan Microwave yang merupakan bagian dari semua alutista berat dan modern yang dipergunakan untuk keperluan pertahanan-keamanan di seluruh dunia saat ini.

Peralatan elektronika untuk keperluan militer standarnya harus lebih tinggi dari standar industri biasa, harus Mil.Std., tidak bisa hanya SNI, apalagi cuma KW. Ini tentu sangat menantang bagi CMI.

Pemasok peralatan elektronika, khususnya untuk sistem telekomunikasi militer harus murni MERAH-PUTIH. Kita tidak boleh mengambil risiko peralatan telekomunikasi kita di-jammed pihak musuh, atau ditanami bugs, sehingga tidak berfungsi pada waktunya. Lebih parah lagi kalo' di-boikot suku-cadangnya. Mati kita.

Proyek besar yang menjadi impian CMI adalah mengerjakan jaringan radar surveillance untuk menjaga seluruh wilayah NKRI dari ancaman lewat laut dan udara. Diperlukan ratusan, mungkin lebih seribu, setasiun radar seperti yang sekarang kita lihat ada di pantai utara Gorontalo yang menghadap ke lautan Pacific. Perlu mendirikan pabrik khusus untuk itu. Dengan jaringan radar seperti itu, di Kemenhan bisa dibangun suatu "war operation room", yang merupakan tempat "central command" atau “command-center” dari Menhan, Panglima TNI dan ketiga Kepala Staf angkatan memantau dan mengendalikan situasi keamanan dalam negeri setiap saat, real time.

Gambar 7 Gambaran suatu “War Operation Room”

Di dunia, ternyata hanya sedikit perusahaan yang bermain dalam bidang peralatan RF dan Microwave, apalagi yang memasok untuk keperluan militer, seperti radar, alat komunikasi taktis (tactical radio), pusat kendali (central command control), dan lain-lain. Di Indonesia hanya ada CMI. Dengan modal hasil-hasil riset selama lebih dari 20 (duapuluh) tahun CMI ingin menempatkan diri sebagai salah satu produsen yang mandiri dan mengakar di negeri yang berbendera MERAH PUTIH ini. Oleh karena itu pada tahun 2000-an CMI mulai membangun kerjasama dengan pihak AS yang diketahui sebagai sumber komponen dan teknologi elektronika terbesar di dunia. Salah satu di antaranya CMI berhasil menjalin kerjasama dengan Lockheed Martin Corporation, sampai-sampai CMI harus berurusan dengan Pentagon segala. Seperti gayung bersambut, keinginan CMI dibarengi dengan berdirinya Komite Kebijakan Industri Pertahanan (KKIP) yang berlanjut dengan dikeluarkanya Undang-Undang No.16/2012 tentang Industri Pertahanan. Mengetahui CMI sebagai satu-satunya industri yang seperti ini, KKIP menyarankan agar CMI menetralkan diri dengan memutuskan hubungan dengan Lokcheed Martin Corporation secara baik-baik agar Pemerintah RI nantinya bisa menggunakan CMI sebagai wadah untuk menampung produk teknologi pertahanan kita jika pemerintah membeli barang yang bukan berasal dari AS. Namun sayang bahwa rencana pemerintah untuk melibatkan CMI jika membeli barang dari luar negeri malah tidak dilakukan sampai saat ini. Lebih-lebih sejak Donald Trump yang cenderung ultra-nasionalis terpilih jadi presiden, kerjasama seperti ini semakin sulit diwujudkan. Semoga dengan Menhan kita yang baru sekarang, lebih-lebih jika Donald Trump misalnya lengser atau tidak terpilih kembali, proyek besar ini dihidupkan kembali, dan kerjasama dengan pabrik di AS bisa diupayakan kembali untuk dilanjutkan.

Sementara itu, CMI terus membuktikan jati dirinya sebagai produsen peralatan dalam bidang transmisi radio RF dan Microwave untuk melayani kebutuhan-kebutuhan khusus yang murni MERAH PUTIH dengan cara-cara penguasaan teknologi sendiri yang sangat mendasar, yaitu mulai dari level modul (seperti SCPC Modem, Echo Canceller), level perangkat (Up-Down Converter, HPA, LNA) sampai ke level sistem (seperti SBK dan IMACS). Setelah berkiprah selama 30 tahun banyak teknologi berhasil dikuasai dan beberapa perangkat serta produk berhasil diciptakan. Produk tersebut adalah berbagai jenis radio diantaranya tactical radio (manpack–radio), Integrated Minitoring and Control System (IMC2-S) yang merupakan pengembangan dari IMACS - produk serupa yang dibuat tahun 1995 serta modul-modul utama untuk radar.

Baru-baru ini CMI mendapat pekerjaan dari proyek BAKAMLA yang gagasan awalnya dimulai dengan pembangunan backbone telekomunikasi satelit untuk sistem pertahanan dan keamanan. Namun karena adanya berbagai penambahan sehingga berhasil dikembangkan produk IMC2-S sebagai produk yang lebih advance dari IMACS 95 yang awalnya dibangun tahun 1995 untuk men-support sistem IDR-nya TELKOM. Walaupun data feed atau sensor dari IMC2-S ini belum semua tersedia namun produk ini sudah bisa memantau dan mengakuisisi data dan pengendalikan perangkat yang terhubung padanya sehingga menjadikanya IMC2-S sebuah Command Center. Setelah dikembangkan lebih lanjut ternyata IMC2-S merupakan Command Center yang lengkap, yang dapat digunakan sebagai C4ISR atau lebih kerennya lagi bisa menjadi prototype dari perangkat untuk Network Centrix Warfare (NCW) bagi kesatuan-kesatuan TNI. Prototype ini bisa memantau dengan meng-akuisisi data dan mengendalikan perangkat2 militer yang terhubung ke "command center" melalui berbagai jalur komunikasi data. Konsepnya mirip IMACS untuk IDR yang dibangun CMI 25 tahun yang lalu. CMI hanya mendapat pekerjaan IMC2-S-nya saja, sedangkan peralatan sensor (antarmuka) ditenderkan secara terpisah pengadaannya. Perangkat antarmuka ini bisa dipilih secara bebas tidak tergantung sama sekali dengan IMC2-S, namun untuk menggabungkanya nanti diperlukan modul interface yang disebut “mediation devices” yang dibuat secara khusus setelah diketahuinya jenis protocol yang dipergunakan oleh perangkat antarmuka tersebut.

Gambar 8 Berbagai Pengembangan Produk CMI

Gambar 9 Command Control Center

Nah, celakanya, diantara pemasok perangkat antarmuka itu ternyata ada makelar “ecek-ecek”. Mereka memasok dengan cara-cara yang kurang baik, berbau mark-up dan bahkan kena OTT suap menyuap. Karena CMI yang membangun command-center-nya, maka CMI disangka juga yang mengkoordinir pengadaan perangkat peripheral dan interface-nya. Padahal proses pengadaannya benar-benar terpisah. CMI dalam proses pengadaan command-center ini TIDAK menjadi ”koordinator” seperti misalnya PNRI yang menjadi ketua konsorsium dalam kasus e-KTP. Dalam kasus e-KTP seluruh permasalahan yang terjadi dalam pengadaan peralatan lainnya memang otomatis jadi tanggung jawab PNRI juga. Berbeda dengan kasus PNRI dalam proyek e-KTP, karena ini pengadaan peralatan militer, tentu kalau peralatannya KW, dan di-import pula, pastinya sangat berbahaya untuk keamanan negeri. CMI pun bisa-bisa terkena getahnya.

Proses pengadaan perangkat2 peripheral dan interface yang nantinya terhubung ke command-center ini musti diperhatikan dan dikaji lebih serius, bukan hanya dari sisi pidana korupsi-nya saja. Musti dipikirkan, bagaimana Indonesia mau selamat kalau center-command ini misalnya sudah MERAH PUTIH murni, tapi perangkat2 peripheral dan interface yang terhubung dengan “command-center" itu hanya perangkat KW yang dipasok agen-agen aseng-asing? Sangat berbahaya! Vurnerable! Diduga memang ada pihak-pihak "tertentu" yang ingin memasok peralatan2 KW dari negeri asing dan aseng, demi mendapatkan keuntungan sesaat, bukan demi MERAH-PUTIH. Kemungkinan besar, selain motif keuntungan, juga ada motif-motif lain yang ditengarai menunggangi sehingga bisa membahayakan keamanan dan keselamatan negara.

Gambar 10 Kegiatan R&D di CMI

Gambar 11 Kegiatan Produksi di CMI

Secara umum, bisa ditarik beberapa pokok permasalahan, sebagai berikut:

Indonesia belum punya “protokol nasional” khusus untuk pengadaan peralatan pertahanan-keamanan sehingga banyak peripheral yang mengunci proses pengadaan agar selalu beli ke pabrik yang itu-itu lagi.

Banyak kontraktor “ecek-ecek” yang tidak punya latar belakang engineering dan juga memang tidak mau memiliki kegiatan engineering yang mahal itu. Akibatnya jika command-center tersebut sudah MERAH PUTIH sehingga menutup jalan bagi kontraktor ecek-ecek itu, maka pabrikan dalam negeri dari peralatan serta sistem command-center tersebut bisa menjadi musuh banyak pihak.

Mungkin masih banyak permasalahan lain yang terkait dengan kebijakan pengembangan industri dan produk-produk dalam negeri, yang semuanya musti diselesaikan secara menyeluruh dan berkelanjutan.

#SAVE_CMI #SAVE_INDONESIA

End Note: Tulisan ini masih akan terus diedit dan dikembangkan. Mohon masukan2nya berupa komen-komen yang informatif untuk memperkaya tulisan ini. Terimakasih.