Universitas Hasanuddin, terkenal sebagai pusat keunggulan, berdedikasi pada pengembangan insani, ilmu pengetahuan, teknologi, seni, dan budaya, dengan fokus khusus pada Benua Maritim Indonesia. Integrasi antara pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat di berbagai bidang mencerminkan komitmennya untuk melahirkan pemimpin yang berpengetahuan luas, inovatif, dan responsif terhadap tantangan global, khususnya dalam konteks maritim.
Mengawali berdirinya Universitas Hasanuddin secara resmi pada tahun 1956, di kota Makassar pada tahun 1947 telah berdiri Fakultas Ekonomi yang merupakan cabang Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (UI) Jakarta berdasarkan keputusan Letnan Jenderal Gubernur Pemerintah Hindia Belanda Nomor 127 tanggal 23 Juli 1947. Karena ketidakpastian yang berlarut-larut dan kekacauan di Makassar dan sekitarnya maka fakultas yang dipimpin oleh Drs L.A. Enthoven (Direktur) ini dibekukan dan baru dibuka kembali sebagai cabang Fakultas Ekonomi UI pada 7 Oktober 1953 di bawah pimpinan Prof. Drs. G.H.M. Riekerk. Fakultas Ekonomi benar-benar hidup sebagai cikal bakal Universitas Hasanuddin setelah dipimpin acting ketua Prof. Drs. Wolhoff dan sekretarisnya Drs. Muhammad Baga pada tanggal 1 September 1956 sampai diresmikannya Universitas Hasanuddin pada tanggal 10 September 1956.
Pusat unggulan dalam pengembangan insani, ilmu pengetahuan, teknologi, seni, dan budaya berbasis Benua Maritim Indonesia
Providing a high-quality learning environment to develop innovative and proactive learners.
Preserving, advancing, discovering, and creating knowledge, technology, arts, and culture.
Applying and disseminating knowledge, technology, arts, and culture for the benefit of the Indonesian Maritime Continent
Kami bertekad untuk terus menjadi Universitas terbaik di Indonesia dan berkontribusi dalam mempersiapkan generasi muda bangsa untuk Indonesia yang maju, berdaulat dan disegani dunia.
Jl. Perintis Kemerdekaan Km.10 Tamalanrea, Makassar Sulawesi Selatan Indonesia
©Hasanuddin University. All Rights Reserved.
