MAKASSAR – Keberhasilan program perusahaan tidak cukup diukur dari besarnya anggaran atau jumlah kegiatan yang terlaksana. Perubahan yang dirasakan masyarakat, manfaat bagi penerima program, serta nilai sosial yang dihasilkan perlu diukur untuk memastikan investasi perusahaan memberikan dampak nyata dan berkelanjutan.
Prinsip tersebut mendasari pendampingan Pusat SDGs dan Kampus Berkelanjutan Universitas Hasanuddin (Unhas) kepada PT Makassar Airport Network (MAN) dalam penilaian Social Return on Investment (SROI). Pendekatan ini membantu perusahaan mengukur nilai sosial dari program yang dijalankan secara sistematis dan berbasis bukti.
Penilaian tersebut melibatkan akademisi Unhas, yakni Salman Samir dari bidang Ekonomi Pembangunan dan Safrullah Amir dari bidang Ilmu Gizi. Keduanya memperkuat analisis dari perspektif ekonomi, sosial, serta manfaat program bagi kelompok penerima.
Pendekatan lintas disiplin ini membantu memperluas pemahaman mengenai dampak program. Analisis tidak hanya berfokus pada nilai investasi, tetapi juga mempertimbangkan perubahan yang dialami penerima manfaat.
Sekretaris Pusat SDGs dan Kampus Berkelanjutan Unhas, Dr. Widyastuti, S.Kel., menjelaskan, SROI memperluas cara perusahaan mengevaluasi keberhasilan program. Penilaian tidak berhenti pada sumber daya yang dikeluarkan, tetapi menelusuri perubahan yang dialami para pemangku kepentingan.
“Keberhasilan sebuah program tidak cukup dilihat dari berapa banyak kegiatan yang terlaksana atau berapa besar anggaran yang terserap. Hal yang lebih penting adalah perubahan apa yang dihasilkan, siapa yang merasakan manfaatnya, dan sejauh mana dampak tersebut dapat dibuktikan,” jelas Widyastuti.
Melalui SROI, perusahaan dapat menilai hubungan antara investasi dan manfaat sosial yang dihasilkan. Proses ini mencakup identifikasi pemangku kepentingan, pemetaan perubahan, serta analisis nilai manfaat yang relevan. Hasilnya dapat mendukung evaluasi program sekaligus membantu perusahaan menentukan prioritas intervensi berikutnya.
Pada Rabu (21/10), tim mempresentasikan hasil penilaian SROI di hadapan jajaran direksi PT MAN. Pemaparan tersebut memberikan gambaran mengenai hasil kajian dan nilai sosial yang dihasilkan dari program perusahaan.
Hasil penilaian berbasis bukti dapat membantu perusahaan mengevaluasi efektivitas program, mengenali manfaat yang telah tercapai, serta mengidentifikasi aspek yang perlu diperbaiki. Orientasi pada hasil dan perubahan terukur juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dalam pengelolaan program sosial.
Pendampingan ini memperkuat peran perguruan tinggi dalam menghubungkan pengetahuan akademik dengan kebutuhan dunia usaha. Pusat SDGs dan Kampus Berkelanjutan Unhas mendorong evaluasi program yang berorientasi pada outcome, evidence, dan measurable impact, yakni hasil, bukti, serta dampak yang dapat diukur.
Pendekatan tersebut diharapkan meningkatkan ketepatan sasaran program dan akuntabilitas perusahaan terhadap manfaat yang dihasilkan. Upaya ini turut mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), khususnya SDGs 2 tentang Tanpa Kelaparan, SDGs 3 tentang Kehidupan Sehat dan Sejahtera, serta SDGs 17 tentang Kemitraan untuk Mencapai Tujuan.
Kontribusi terhadap SDG 2 dan SDG 3 berkaitan dengan program yang mendukung pemenuhan pangan, perbaikan gizi, kesehatan, dan kesejahteraan masyarakat. Sementara itu, SDG 17 tercermin melalui kolaborasi Unhas dan PT MAN dalam memperkuat pengukuran dampak sosial.
Penggunaan SROI diharapkan membantu perusahaan mengarahkan investasi pada program yang relevan, terukur, dan berkelanjutan. (*/mir/sdgs)
Editor : Ishaq Rahman